Slovenčina
Slovenčina

AKADÉMIA PROJEKTOVÉHO MANAŽMENTU

AKADÉMIA PROJEKTOVÉHO MANAŽMENTU

Cieľ

Cieľom „Akadémie projektového manažmentu“ je naučiť účastníkov plánovať, viesť a hodnotiť projekty, monitorovať ich priebeh a realizáciu, naučiť správne zmonitorovať, analyzovať východiskovú situáciu, predpokladať riziká a zvyšovať vlastnú angažovanosť.

 

Hlavné témy:

  1. Projektový manažment:
    • projekt, program, portfólio – objasnenie pojmu
    • metóda logického rámca
    • plánovací proces v projektovom manažmente (dekompozícia projektu, WBS, dekompozícia organizačnej štruktúry, matica zodpovedností, časové plánovanie, manažment nákladov, manažment projektových zdrojov, rozpočet)
    • hodnotenie, monitorovanie  projektu, EVM
    • hodnotenie projektových investícií
  2. Analýza príčin problémov:
    • techniky analýzy problému (strom problémov, Ishikawa diagram, myšlienková mapa, brainstorming, SWOT analýza atď.)
    • zameranie a precvičenie jednej z prezentovaných techník
  3. Riadenie zmeny:
    • príčiny zmien
    • flexibilné reakcie na zmeny,
    • ako prezentovať zmeny tretím osobám
  4. Manažment rizík:
    • riziko – definícia, klasifikácia
    • nástroje a metódy analýzy rizika
    • proces manažmentu rizík
    • štruktúra plánu rizík
  5. Základy MS Project

Cieľová skupina:

vrcholoví manažéri, riaditelia, projektoví manažéri, HR manažéri

 riaditelia, tím lídri, konzultanti z rôznych oblastí